Online visueel vergaderen; meer doen in minder tijd met minder energieverlies!
Tijdsbesparing door minder reistijd is een veel genoemd voordeel van online vergaderen, een nadeel kan zijn dat je de non-verbale…
Slim communiceren: debat, dialoog of discussie?
Een gesprek kan op verschillende manieren worden aangegaan. Afhankelijk van het doel en de doelgroep wordt ook de vorm bepaald. Bij…
De 6 denkhoeden van Edward de Bono
De denkhoeden-techniek van Edward De Bono kan worden ingezet om op zoek te gaan naar andere patronen en nieuwe inzichten…
Verbeteren met Kaizen
Kaizen betekent letterlijk ‘verandering’ (kai) om ‘goed te worden’ (zen), veranderen naar beter dus. Een andere definitie van het Japanse…
De verbeter Kata
Kata betekent vrij vertaald, patroon of vorm. De letterlijke vertaling vanuit het Japans is ‘manier van dingen doen’. De ‘Verbeter…
Hackman’s teameffectiviteitsmodel
Volgens het teameffectiviteitsmodel van Hackman zijn er 5 factoren die van belang zijn om een succesvol team te vormen. Ondersteund…
GRPI model van Richard Beckhard
Richard Beckhard benoemt vier thema’s die, voor een team om goed te functioneren, duidelijk moeten zijn. Deze thema’s zijn: doelen…
Het teammodel van Tuckman
Het model van stadia in de ontwikkeling van teams van Tuckman geeft inzicht in de ontwikkeling van een team in de…
De vijf frustraties van Teamwerken volgens Lencioni
Lencioni onderscheidt vijf afzonderlijke frustraties, die nauw met elkaar in verband te brengen zijn. Daarom zouden ook alle vijf moeten…
De top 5 kenmerken van een High Performance Team
Google heeft onderzocht waarom sommige teams veel beter presteren dan andere teams. Ze hebben een top 5 van kenmerken opgesteld…