Een team moet zich continu blijven ontwikkelen. Niet alleen omdat er zaken veranderen in de organisatie zelf maar ook in de directe omgeving. Dit geeft spanning en dat is goed. Immers zonder spanning, geen impulsen, energie, motivatie en creativiteit voor een nieuwe (gewenste/gedroomde) situatie. De uitdaging is de spanning slim om te zetten naar positieve energie zodat het team hiermee aan het werk gaat en richting kiest.
Wie kan beter beschrijven welke valkuilen/lastige situaties (spanningen) er zijn en wat elementen van de oplossing kunnen zijn, dan de teamleden zelf? Zij staan immers met de voeten in de klei!
